在线束加工厂里面，5M变更的定义为通用的：人、机、料、法、测的变更管理。这里主要是基于为了更好的满足客户的交期以及价格的需求，5M变更的一些需注意的实例解析。
1、物料的变更，比如同级品的替代。这是基于目前国内工业的发展水平逐渐的接近、部分材料性能优越于欧美和日本企业。大多数客户这几年也逐渐的同意在同等质量的前提下，允许经过确认后的同等级的国内材料的替代。采购国内的材料要比进口材料交期短价格便宜。
原则必须经过专业的测量分析，并得到客户的承认，才可以进行变更。
2、设备的变更，在东莞的大型设备加工厂里面流行这么一句话：五年价格降一半，性能翻一番。因此，作为劳动密集型的企业。人力成本的上升压力，迎合智能化产业升级的需求。为了更好的满足客户的降价要求，需要推动供应链的成本降低同时对导入先进设备进行计划管理。
订单产能和设备的引进需要找到平衡点。
3、人员的变动，主要是对于主管级别的人员变动。要积极主动的提前知会到客户。并做好内部的应对措施。
4、方法和测量。这里不再赘述。
当做到任何的变更和客户及时的确认沟通是很重要的。通过一些有效的变更来提升产品和服务也是必须的。
深圳一艺电子实业有限公司为线束加工厂家，拥有完整、科学的生产和管理体系，通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、UL美国安规认证。秉承对主材供应商分级化管理理念，针对不同客户的品质、单价及其它个性化需求，优先推荐及选用最有优势的合格供应商，是集生产、研发、销售为一体，专业从事电子线束和连接器开发、制造及销售的生产型企业，定制热线：400-766-3299。
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编辑：张勇刚
